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互聯網時(shí)代+7大企業戰略定位

不是同行的産品競争激烈,而是同樣的營銷模式競争激烈!

互聯網+5大市(shì)場(chǎng)調研分(fēn)析

對傳統企業客戶行業深入,是做好(hǎo)(hǎo)全網營銷工作(zuò)前提!

互聯網+全網營銷模式設計

根據企業所在不同行業制定全網營銷策略。

全網營銷+O2O商(shāng)業模式全網營銷

模式概述:

客戶通過網絡了(le)解産品,通過線下(xià)達成合作(zuò)。

 

對應行業:

印刷、物流、模具、工程、裝修、機械設備、線路(lù)闆等

 

全網營銷模式:

客戶通過網絡了(le)解産品或服務(wù),通過線下(xià)達成合作(zuò)交易。

全網營銷沒有通用的方法!

企業所在行業不同、規模不同、客戶不同、産品不同的全網營銷模式也(yě)不同!

互聯網+全網營銷宣傳方案中心

不是同行的産品競争激烈,而是同樣的營銷模式競争激烈!

互聯網+ 跨界合作(zuò)模式

與傳統企業一(yī)同成長,與傳統企業共進退!

  • 全網營銷外包+
    顧問咨詢合作(zuò)模式
    根據客戶所在行業,協助客戶制定短、中、長期的全網營銷執行方案,網站(zhàn)建設營銷團隊負責對整個(gè)項目營銷執行落地、數據總結、改善、營銷持續創新(xīn)。

    目标企業:産品針對國内市(shì)場(chǎng)
    服務(wù)要求:産品有競争力
    服務(wù)優勢:提供營銷策略,精準營銷執行

    詳細了(le)解
  • 全網營銷外包+
    提成戰略合作(zuò)模式
    網站(zhàn)建設營銷與企業客戶協商(shāng)共同承擔全網營銷經費及風(fēng)險,網站(zhàn)建設營銷團隊負責線上(shàng)營銷規劃、宣傳,提供精準目标客戶,傳統企業負責線下(xià)業務(wù)對接。

    目标企業:O2O模式的傳統企業
    服務(wù)要求:産品有競争力,已合作(zuò)6月(yuè)(yuè)以上(shàng)
    服務(wù)優勢:共同承擔風(fēng)險,分(fēn)享利潤

    詳細了(le)解
  • 階段性全網營銷執行+
    執行外包合作(zuò)模式
    客戶已經有明确的全網營銷思路(lù),全網營銷策略不需要網站(zhàn)建設營銷團隊參與,網站(zhàn)建設營銷僅提供執行團隊或網絡資源,配合客戶對某個(gè)項目執行落地。

    目标企業:需要營銷資源、執行團隊的企業
    服務(wù)要求:已有市(shì)場(chǎng)部基礎團隊
    服務(wù)優勢:降低(dī)企業成本,增加投入産出比

    詳細了(le)解